當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>廣告評(píng)論>詳細(xì)內(nèi)容 中國(guó)企業(yè)家何時(shí)停止廣告自戀癥 作者：韓鋒 時(shí)間：2009-4-2 字體：[大] [中] [小]

    筆者在央視奧運(yùn)頻道（CCTV 6）上又看到了奧康皮鞋的奧運(yùn)廣告。真的不敢恭維。正好在看廣告時(shí)，同屋的室友也在看。筆者對(duì)室友說(shuō)，廣告結(jié)尾與劉翔并肩站立的是奧康皮鞋的總裁——王振滔時(shí)，筆者的室友說(shuō)了一句話，讓筆者深感對(duì)企業(yè)家的不尊和冒犯，但筆者還是斗膽“實(shí)話實(shí)說(shuō)”：就是這個(gè)“鳥(niǎo)人”啊，本來(lái)還想買(mǎi)奧康皮鞋，現(xiàn)在看了這個(gè)胖子就不想買(mǎi)了。嗚呼哀哉！企業(yè)家在做這支廣告片時(shí)，想到顧客會(huì)有這種反應(yīng)嗎？
    今年是中國(guó)品牌的奧運(yùn)年，許多中國(guó)企業(yè)，特別是中國(guó)的奧運(yùn)贊助企業(yè)都想竭盡全力，分得北京奧運(yùn)為自己品牌增值的“一杯羹”。這
當(dāng)然無(wú)可厚非。恒源祥的春節(jié)生肖廣告已經(jīng)“拔了頭籌”，成為網(wǎng)友博客熱議的對(duì)象。聯(lián)想到去年伊利制作的一支伊利總裁潘剛和劉翔一起的“有你 中國(guó)強(qiáng)”的廣告，也引起許多網(wǎng)友和博主的熱議，不過(guò)伊利很快把這支廣告片換掉了。那為什么奧康皮鞋的王總不“以史為鑒”，還在步伊利的后塵呢？
    筆者看到奧康的這支廣告片已不下三遍了，但至今不記得奧康皮鞋的王總到底給劉翔說(shuō)了一句什么話？不能不說(shuō)這支廣告片很失敗。連營(yíng)銷人士心無(wú)旁騖地看了三遍都沒(méi)記住，普通觀眾就可想而知了。只清晰地記得劉翔輕盈的跳躍和王總胖胖的臉占了屏幕不小的面積。難道王總唯恐天下人不知道奧康皮鞋是他王總開(kāi)的？難道他的個(gè)人品牌可以和企業(yè)品牌并駕齊驅(qū)，相得益彰？難道張瑞敏、王金國(guó)、劉瑞旗等奧運(yùn)贊助商老總不需要搭自己企業(yè)奧運(yùn)品牌的順風(fēng)車，宣傳一下自己的個(gè)人品牌？恕筆者孤陋寡聞，想破腦袋也沒(méi)有找到中外成功的類似廣告案例。筆者也無(wú)法想象，哪一天，耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)品牌的老總會(huì)在自己的奧運(yùn)廣告里也“露一小臉”，與世界的億萬(wàn)觀眾混個(gè)臉熟。恐怕此種廣告一經(jīng)播放，耐克、阿迪專賣(mài)店前可能會(huì)排起長(zhǎng)長(zhǎng)的退貨隊(duì)伍，耐克、阿迪的老總大概過(guò)不了多久就會(huì)被喊“下課”了。
    試想，你正在一個(gè)裝修華麗、氣氛優(yōu)雅的高級(jí)餐廳里享受一頓大餐，一道菜你特別喜歡，對(duì)它大快朵頤，贊美有加，心想：下次一定還要點(diǎn)這道菜。突然，餐廳的大廚——身材“苗條”如小品演員范偉者——莽撞地從廚房間的后臺(tái)跑到餐廳前臺(tái)，，闖到你的面前，目光炯炯，搓了搓自己的油手，誠(chéng)實(shí)而謙虛地對(duì)你說(shuō)：這道菜是我做的，好吃嗎？作為食客的你是如何感覺(jué)？
    難道奧康皮鞋的王總真是“無(wú)知者無(wú)畏”？
    按筆者的分析，有兩種可能。第一種可能是王總“名”令智昏。能成為奧運(yùn)贊助商企業(yè)的實(shí)力可見(jiàn)一斑。作為企業(yè)家的王總個(gè)人肯定是不缺錢(qián)花了。他已經(jīng)向馬斯洛五層次需求理論的最高階——受尊重和自我實(shí)現(xiàn)邁進(jìn)了。這時(shí)候，企業(yè)家追求“名”的動(dòng)機(jī)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)實(shí)際利益的追逐。很多企業(yè)家，特別是中國(guó)草根創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，應(yīng)該很難拒絕這種在全國(guó)億萬(wàn)觀眾面前“露一小臉”，揚(yáng)名立萬(wàn)的誘惑吧。 畢竟，中國(guó)傳統(tǒng)文化——光宗耀祖、衣錦還鄉(xiāng)的觀念還是根深蒂固的。潘剛不能免俗，王總恐怕也不能免俗吧。第二種可能是王總身邊沒(méi)有魏征式的“賢臣”輔佐。這種廣告，稍微有點(diǎn)專業(yè)素養(yǎng)的業(yè)內(nèi)人士打死都不會(huì)讓它出街的。只有阿諛?lè)畛械摹凹樨�”之輩，才可能為討好主子，只要主子高興，就不怕這樣的廣告片出街污染視聽(tīng)了。
    潘剛是第一個(gè)，好在他有自知之明，懸崖勒馬（反正筆者從來(lái)不買(mǎi)伊利的產(chǎn)品，只買(mǎi)蒙牛，看了潘總的廣告，就更加無(wú)甚購(gòu)買(mǎi)伊利的沖動(dòng)了）。王總是第二個(gè)，廣告片還在央視播放。難道不會(huì)有第三個(gè)患上“廣告自戀癥”的中國(guó)企業(yè)家“患者”？如果有的話，此篇小文是為戒。


韓鋒 [營(yíng)銷智慧引擎] 北大國(guó)際MBA（BIMBA），歷任松下電器（中國(guó)）有限公司/沃爾瑪中國(guó)總部/海爾集團(tuán)海外本部/皇明太陽(yáng)能集團(tuán)高級(jí)營(yíng)銷管理職位。是中國(guó)營(yíng)銷界集外企、國(guó)企、民企、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)于一身的【營(yíng)銷活化石】�！颁h言鋒語(yǔ)“之個(gè)人營(yíng)銷博客/播客http://blog.sina.com.cn/coolwindhan 聯(lián)系方式：coolwindhan@yahoo.cn, MSN:coolwindhf@hotmail.com QQ:200722871 歡迎賜教。